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抖音的“中心化”困境。抖音和快手的竞争，不只是两家公司的强弱对比，其正在印证着短视频行业两种核心策略的较量，抖音以“中心化”的运营上演逆袭，快手则以“去中心化”的原则“守擂”，或许到最后两者的成败，也就决定了短视频这一内容领域更适合哪种发展方式。
快手坚持去中心化原则，固然已经造成了低俗标签的累赘，但不可否认，宿华当初坚持“记录”定位不变的决定，无疑是正确的。三四五线城市的人们乐于向好友分享自己的生活，至于明星做了什么、达人做了什么，于他们无关痛痒。相比快手策略的恒定，从去中心化转向中心化的抖音，其实却在承担这种转变的未知后果。唐山抖音代运营一开始的发展路径是受“去中心化”理念引导。当时没有数量庞大的大号，众多中小号百花齐放，它一度成为草根创作者的天堂，也是在这段时间，平台从零发展到4000万日活用户。但2018年左右形势发生变化，官方悄然签约大约2000左右的“素人”，几乎完全覆盖旅游、美食、体育等各个细分领域。
与此同时，在付费邀请周冬雨入驻后，明星群体的自发入驻吸引粉丝纷至沓来。唐山网络优化公司认为是以彻底走向中心化的精细运营，但在强运营将抖音推向高光时刻之后，问题也随之而来。其一，用户层面迅速下沉，中心化路线是否也适合三四线及以下城镇?正如快手根深蒂固的原因在于保留用户在制作、分享短视频上的主动性，唐山抖音代运营的中心化理念在面对这部分用户群体陷入两难：继续坚持强运营，无法撼动快手的地位，适当放弃运营干涉导致内容质量下滑，将承担比快手更多的运营责任。其二，比快手更容易造成内容的重度同质化，这或许源于运营中心化和分发去中心化的矛盾，前者代表内容供应方，后者则关系到内容需求方。
快手对运营不咸不淡，反而保持了内容的多样性，相反，抖音供需的不平衡则会日渐明显。唐山抖音代运营短期内不会放弃中心化的策略，据一位文娱领域投资者透露，随着不断中心化，一个可期的未来是，越来越多的文娱明星、机构，极有可能会将对外的曝光迁移到抖音上来。不过，增速放缓的趋势不可避免，届时遭遇流量瓶颈，不得不将重点转移到用户下沉，由此出现的会不会是一个“高配”版快手?
唐山网络运营推广回顾2018，抖音和快手由对抗、威胁到整治，时至今日已有偃旗息鼓的迹象，其实，当一极走向另一极，或许也无所谓输赢。
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